Cleansys Blog 2.0

Ganz einfach erklärt sich das Prinzip so: lade die wichtigsten 3 Personen aller Abteilungen ein und veranstalte ein gemeinsames Brainstorming.  Bei ca. 24 Personen werden dann knapp 120 Vorschläge zu verschiedenen Teilbereichen gemacht, die alle samt durch andere Kollegen wieder in den Boden gestampft werden. Der gemeinsame Nenner ist am Ende: das Projekt sollte Gewinn machen. Angenommen jeder Mitarbeiter kostet 50,- / h belaufen sich die bisherigen Projektkosten auf 3600,- EUR. Dafür ist man sich aber bereits über das Ziel einig.

Die Abkürzung für das WOMBAT Prinzip lässt sich davon schon herleiten: Waste of money, brain and time.

Jo, nun hat das Kind einen Namen. Danke für die Aufmerksamkeit.